Powstał Polski Holding Hotelowy

W styczniu 2019 roku rozpoczął działalność Polski Holding Hotelowy (PHH). Podmiot ten, w 100 procentach z państwowym kapitałem, ma za zadanie skonsolidować zarządzanie obiektami hotelowymi należącymi do Skarbu Państwa w jednej wyspecjalizowanej spółce o wysokim know-how branżowym.

Rolą PHH jest kształtowanie standardów na polskim rynku hotelarskim, jak również wprowadzanie innowacji, nowoczesnych rozwiązań i optymalizacji działania obiektów.

Holding powstał jako kontynuacja działalności spółki hotelowej Chopin Airport Development. W portfelu PHH znajdują się trzy hotele zlokalizowane w bezpośrednim sąsiedztwie lotniska Chopina – Renaissance Warsaw Airport Hotel, Courtyard by Marriott Warsaw Airport i Hampton by Hilton Warsaw Airport oraz hotele zlokalizowane bezpośrednio przy portach lotniczych w Gdańsku i Katowicach – Hampton by Hilton Gdańsk Airport i Moxy Katowice Airport. Do PHH należy także wypoczynkowo-konferencyjny Best Western Hotel Jurata na Półwyspie Helskim oraz dwa obiekty hotelowe Golden Tulip Gdańsk Residence i Golden Tulip Międzyzdroje Residence.

Wkrótce otworzą się hotele Moxy (Marriott Int.) w Poznaniu oraz Holiday Inn Express Rzeszów (IHG). Ponadto PHH w ramach umowy z PHN o zarządzanie otworzy na przełomie 2020 i 2021 roku Moxy & Residence Inn w Warszawie.

Jako franczyzobiorca PHH współpracuje ze międzynarodowymi sieciami hotelowymi, takimi jak Marriott International, Hilton International, Best Western Hotels & Resorts, InterContinental Hotels Group oraz Louvre Hotels Group.

W pierwszym etapie do Polskiego Holdingu Hotelowego włączonych zostanie 20 obiektów, należących do czterech spółek - AMW Hotele, Gliwickiej Agencji Turystycznej, Wojewódzkiego Przedsiębiorstwa Usług Turystycznych i Hotele Olsztyn.

W perspektywie kilku lat Polski Holding Hotelowy będzie zarządzać kilkudziesięcioma różnorodnymi obiektami hotelowymi w całej Polsce, należącymi do Skarbu Państwa.

Celem przedsięwzięcia jest utworzenie silnego i profesjonalnego polskiego podmiotu hotelowego, konkurencyjnego w branży, sprawnie zarządzającego bazą obiektów poprzez wdrażanie nowoczesnych procedur, poprawę rentowności czy dostosowanie standardu hotelu do ewentualnego wprowadzenia marki hotelowej.