Polski Holding Hotelowy (PHH) realizuje strategię optymalizacji swojego portfolio, inicjując kolejne inwestycje w polskich kurortach. Projekty w Zakopanem, Szklarskiej Porębie oraz Kołobrzegu mają przekształcić dotychczasowe obiekty w nowoczesne kompleksy wypoczynkowe i uzdrowiskowe. Łączna wartość inwestycji wynosi 325 mln zł.
Wspólnym mianownikiem tych działań jest podejście do strategii Local Content –poszanowanie lokalnej tożsamości architektonicznej oraz powierzenie prac renomowanym polskim biurom projektowym
Zakopane: metamorfoza obiektu Geovity
Jednym z projektów realizowanych przez holding jest całkowita metamorfoza obiektu spółki Geovita w Zakopanem, położonego na zboczu Antałówki. Zgodnie z harmonogramem inwestycyjnym, obiekt zostanie zamknięty w 2027 roku, by po gruntownej przebudowie otworzyć się dla gości w standardzie 4-gwiazdkowym w 2029 roku. Hotel wejdzie na rynek pod zupełnie nową marką własną i będzie funkcjonował w ramach linii biznesowej Kurort. Wartość inwestycji to 104 mln zł.
Za opracowanie koncepcji architektonicznej odpowiada polskie konsorcjum architektonicznie: warszawska pracownia Architektura AGK oraz zakopiańskie biuro M3. Jak podkreśla PHH, taki dobór partnerów gwarantuje synergię ogólnokrajowego doświadczenia z rdzennym zrozumieniem architektury podhalańskiej. Kluczowym założeniem projektu jest wpisanie się obiektu w autentyczny klimat miejsca.
Szklarska Poręba: nowy obiekt w miejscu Hotelu Bornit
Równolegle, należąca do grupy spółka Interferie SA sfinalizowała umowę z pracownią AGK na opracowanie pełnej dokumentacji projektowej dla nowego, czterogwiazdkowego hotelu, który powstanie w miejscu dotychczasowego Hotelu Bornit w Szklarskiej Porębie.
Prace projektowe, których celem jest wyłonienie optymalnej koncepcji architektoniczno-funkcjonalnej, potrwają około 12 miesięcy. Nowy hotel zaoferuje ok. 200 pokojów, strefę spa, kryty basen oraz bazę zabiegową. Również ten obiekt będzie działał w strukturach linii Kurort. Start prac budowlanych zaplanowano na III kwartał 2027 roku, a ich szacowany czas wyniesie około dwóch lat. Koszt tej inwestycji to 121 mln zł.
Kołobrzeg: modernizacja i rozbudowa Ośrodka Sanatoryjno-Wypoczynkowego Chalkozyn
Trzecią zaplanowaną inwestycją jest modernizacja i rozbudowa Ośrodka Sanatoryjno-Wypoczynkowego Chalkozyn w Kołobrzegu. Spółka Interferie SA podpisała umowę z biurem CKK Architekci z Gdyni na przygotowanie dokumentacji projektowej. Proces ten zajmie około 10 miesięcy i stanowi bezpośrednie przygotowanie do wejścia w fazę budowlaną, zaplanowaną na II kwartał 2027 roku. Otwarcie przewidziane jest w dwóch etapach – w II i IV kwartale 2028 roku.
W efekcie obiekt zyska dwa nowe budynki, w których znajdzie się 290 pokoi. Kompleks zostanie wyposażony w nowoczesną infrastrukturę rehabilitacyjno-rekreacyjną, zaawansowaną bazę zabiegową oraz strefę spa z krytym basenem. Chalkozyn zostanie włączony do linii biznesowej Uzdrowisko.
Wszystkie trzy inwestycje wpisują się w długofalową strategię dywersyfikacji produktowej portfela PHH i podnoszenia rentowności posiadanych aktywów. Przesunięcie ciężaru w stronę segmentów Kurort oraz Uzdrowisko ma pozwolić na elastyczne reagowanie na trendy makroekonomiczne – w tym rosnące znaczenie turystyki medycznej i well-being.
– Inwestycje w Zakopanem, Szklarskiej Porębie i Kołobrzegu to kamienie milowe w rozwoju naszej grupy, ale też dobitny dowód na to, jak w praktyce rozumiemy strategię Local Content. Zapraszając do współpracy polskich architektów, dbamy o to, by nowe projekty w pełni szanowały tożsamość, historię i unikalny klimat miejsc, w których powstają. Optymalizacja operacyjna i twarde wskaźniki biznesowe idą tu w parze z odpowiedzialnością za polski krajobraz architektoniczny i rodzimy rynek dostawców – mówi Rafał Szmytke, prezes zarządu GK PHH.
Grupa PHH rusza z projektami w Zakopanem, Szklarskiej Porębie i Kołobrzegu
