ING Strategy 2035+ – Immersive Experience

Opis wydarzenia

ING Strategy 2035+ – Immersive Experience zamieniło ogłoszenie firmowej strategii w widowisko o skali arenowej, w którym biznesowy przekaz zyskał oprawę spektaklu i siłę wspólnego przeżycia. Projekt został zrealizowany przez ING Bank Śląski i agencję Allegro Brand Experience Agency.

ING Strategy 2035+ – Immersive Experience zostało zaprojektowane jako monumentalne wydarzenie wewnętrzne, które całkowicie przełamało schemat klasycznej komunikacji strategicznej. Zamiast tradycyjnej konferencji z prezentacją slajdów powstało immersyjne widowisko, w którym strategia marki została opowiedziana językiem światła, obrazu, muzyki i performance’u. Projekt zrealizowany dla ING Banku Śląskiego zgromadził 6000 pracowników z całej Polski i stał się jednym z największych oraz najbardziej zaawansowanych technologicznie wydarzeń wewnętrznych w kraju.

Głównym celem wydarzenia było przedstawienie długoterminowej strategii ING 2035+ w sposób angażujący, inspirujący i łatwy do zapamiętania dla bardzo licznej grupy odbiorców. Ambicją organizatorów było nie tylko przekazanie informacji, lecz zbudowanie wspólnej wizji przyszłości organizacji i przełożenie złożonych celów biznesowych na doświadczenie, które będzie czytelne, emocjonalne i trwałe w odbiorze. Strategia miała zostać nie tylko zrozumiana, ale przede wszystkim odczuta – jako wspólny kierunek rozwoju całej firmy.

Projekt został rozpisany na dwie komplementarne części odbywające się w dwóch połączonych lokalizacjach: Spodku oraz Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Część dzienna odbyła się w MCK, natomiast wieczorna gala została zrealizowana w Spodku – miejscu symbolicznym, kojarzonym z największymi wydarzeniami w Polsce. Obie przestrzenie połączono w jedną, spójną narrację dzięki precyzyjnej synchronizacji multimediów, światła, dźwięku i reżyserii, co pozwoliło uczestnikom odbierać całe wydarzenie jako konsekwentnie rozwijającą się opowieść o przyszłości organizacji.

Centralnym elementem realizacji była monumentalna scena zbudowana wokół jednego, wspólnego świata wizualnego. Jej podstawę stanowiło 750 m² ekranów LED oraz ponad 1100 punktów świetlnych, które razem tworzyły dynamiczne, zmienne środowisko sceniczne. Scenografia nie była neutralnym tłem dla wystąpień – aktywnie uczestniczyła w narracji, wzmacniając emocje i nadając strategicznym komunikatom skalę właściwą dla spektaklu. W tym środowisku strategia dosłownie „ożywała” w czasie rzeczywistym, stając się doświadczeniem bardziej zbliżonym do widowiska artystycznego niż korporacyjnej prezentacji.

Idea kreatywna projektu opierała się na zamianie strategii w emocjonalną podróż. Każdy element wydarzenia – od światła i obrazu, przez muzykę, po ruch sceniczny – budował opowieść o rozwoju, odwadze, współpracy i przyszłości. W ten sposób komunikacja biznesowa została osadzona w dramaturgii, która prowadziła uczestników przez kolejne etapy narracji i pozwalała lepiej zapamiętać najważniejsze treści.

Szczególną rolę odegrały muzyka i performance, które nie stanowiły jedynie oprawy, lecz były pełnoprawnym nośnikiem przekazu. W wieczornej części wydarzenia publiczność obejrzała występy artystów, którzy nadali całości rangę spektaklu: Jakuba Józefa Orlińskiego, Steve’a Nasha, chóru Welsh of the West End, Małego TGD i innych. Całość dopełniała Stokłosa Collective Orchestra pod batutą Jana Stokłosy, której oprawa muzyczna nadawała wydarzeniu rytm, emocję i rozmach. Program poprowadził duet Marek Kondrat i Piotr Kraśko, wprowadzając odpowiednią klasę, tempo i dramaturgię.

Skala realizacji była imponująca również od strony produkcyjnej. Projekt wymagał skoordynowania kilkunastu ekip, setek osób i ogromnej ilości sprzętu pracującego równolegle w dwóch lokalizacjach. W realizacji wykorzystano 116 ton sprzętu technicznego, 750 m³ przestrzeni załadunkowej, ponad 8000 metrów okablowania sygnałowego oraz 4500 metrów kabli zasilających. Taki rozmach nie był jednak wyłącznie popisem produkcyjnym – służył stworzeniu spójnego, wysokiej jakości doświadczenia dla tysięcy uczestników i nadaniu komunikowanej strategii odpowiedniej rangi.

Siłą projektu było połączenie treści strategicznych z językiem sztuki i nowoczesnej technologii. Dzięki temu ING Strategy 2035+ stało się nie tylko wydarzeniem informacyjnym, ale także doświadczeniem marki, które pozwoliło pracownikom poczuć kierunek rozwoju firmy i silniej się z nim utożsamić. Projekt wyznaczył nowy standard komunikacji wewnętrznej w ING, a jego format i identyfikacja wizualna zaczęły funkcjonować również w kolejnych inicjatywach organizacji.

ING Strategy 2035+ – Immersive Experience
Klient: ING Bank Śląski
Agencja: Allegro Brand Experience Agency
Data: 19.11.2025
Miejsce: Spodek Arena, Katowice / Międzynarodowe Centrum Kongresowe, Katowice
Liczba uczestników: 6000