PEKAO S.A. - Wyspa Żubra

Opis wydarzenia

PEKAO S.A. - Wyspa Żubra zamieniła lotniskowy czas oczekiwania w nowoczesne doświadczenie marki, w którym bankowość spotkała się z designem, podróżą i technologicznym lifestyle’em, pokazując Pekao jako partnera mobilnego, współczesnego stylu życia.

PEKAO S.A. - Wyspa Żubra została zaprojektowana jako nowoczesna kampania ambientowa, która przenosiła bankowość w przestrzeń codziennego doświadczenia podróżnych i zamieniała czas oczekiwania na lot w angażujący kontakt z marką. Projekt powstał jako odpowiedź na potrzebę pokazania Banku Pekao S.A. nie jako tradycyjnej instytucji finansowej, lecz jako dynamicznego, technologicznego partnera stylu życia i podróży. Punktem centralnym kampanii była rynkowa premiera pierwszego w Polsce pierścienia płatniczego – produktu, który idealnie wpisywał się w logikę mobilności, wygody i nowoczesnych nawyków konsumenckich.

Założeniem projektu było wykorzystanie sezonu wakacyjnego i obecności marki na sześciu największych lotniskach w Polsce do zbudowania doświadczenia, które łączy design, edukację produktową i realną sprzedaż. Kampania miała umocnić pozycję Pekao jako pioniera technologicznych rozwiązań płatniczych, a jednocześnie przełamać schemat wizerunku „poważnego banku”. Kluczowe było dotarcie do osób szczególnie otwartych na nowe rozwiązania – podróżnych, turystów, digital nomads – w momencie, gdy dysponują czasem, są poza codziennym rytmem i bardziej gotowi na kontakt z innowacją.

Projekt oparto na modelu phygital, łączącym fizyczną obecność marki z doświadczeniem sprzedażowym i technologicznym. Na lotniskach powstało siedem specjalnych stref – wysp, które pełniły funkcję mobilnych placówek bankowych i jednocześnie lifestyle’owych punktów odpoczynku. To właśnie ten podwójny charakter projektu stanowił jego siłę: z jednej strony oferował podróżnym komfort, estetykę i chwilę wytchnienia, z drugiej stawał się miejscem realnej prezentacji oraz akwizycji produktu finansowego.

Fundamentem sukcesu była wyrazista, odważna scenografia. W sercu każdej strefy stanęła ikoniczna czerwona palma – artystyczna interpretacja brandingu Pekao, która natychmiast przyciągała uwagę i działała jak wizualny magnes w sterylnej przestrzeni terminali. Uzupełnieniem były modułowe konstrukcje przypominające zielone wzgórza, wykonane z geometrycznych, ażurowych arkuszy. Całość tworzyła estetyczny świat, który łączył symbol żubra – rozpoznawalny znak banku – z nowoczesną, niemal futurystyczną architekturą. Dzięki temu strefy nie wyglądały jak standardowe punkty promocyjne, lecz jak starannie zaprojektowane wyspy doświadczeń.

Przestrzeń została pomyślana tak, aby naturalnie przyciągać pasażerów. Wygodne pufy, stoliki i stacje ładowania urządzeń mobilnych odpowiadały na realne potrzeby osób oczekujących na lot. Marka nie zapraszała do kontaktu poprzez nachalny komunikat, lecz tworzyła miejsce, z którego po prostu chciało się skorzystać. W ten sposób pierwszym krokiem uczestnika stawał się relaks i odpoczynek, a dopiero później kontakt z produktem i ofertą banku.

Ścieżka klienta została zaprojektowana w trzech warstwach. Pierwszą była strefa relaksu, w której podróżni mogli skorzystać z udogodnień i zanurzyć się w przyjaznym, estetycznym otoczeniu. Dużą rolę odgrywały tu również „insta-spoty” z neonami „Podróżuj z Żubrem”, które zachęcały do fotografowania i publikowania treści w mediach społecznościowych, budując organiczny zasięg i lifestyle’owy charakter kampanii.

Drugą warstwą była edukacja i prezentacja produktowa. W centralnych, szklanych witrynach pierścień płatniczy eksponowano niczym luksusową biżuterię. Ten sposób podania wzmacniał atrakcyjność produktu i nadawał mu pożądany, nowoczesny wymiar. Obecny na miejscu personel pełnił rolę edukatorów, pokazując, jak działa urządzenie, jak łatwo korzystać z płatności zbliżeniowych bez telefonu czy portfela oraz dlaczego taki produkt może być szczególnie użyteczny właśnie w podróży.

Trzecią warstwą była transakcja i akwizycja. Dzięki uproszczonemu systemowi sprzedażowemu oraz aplikacji obsługiwanej przez personel otwarcie Konta Przekorzystnego trwało zaledwie kilka minut. Klient mógł więc niemal od razu stać się użytkownikiem innowacyjnego pierścienia, co idealnie odpowiadało logice lotniskowego „tu i teraz” i potrzebie natychmiastowej korzyści przed odlotem. To właśnie ta płynność przejścia od doświadczenia do zakupu była jednym z najważniejszych czynników sukcesu kampanii.

Projekt wiązał się również z dużymi wyzwaniami logistycznymi i operacyjnymi. Realizacja w strefach zastrzeżonych lotnisk wymagała spełnienia rygorystycznych norm bezpieczeństwa, uzyskania odpowiednich certyfikatów, atestów trudnopalności materiałów oraz skoordynowania nocnych montaży w siedmiu lokalizacjach jednocześnie. Każda wyspa musiała być w pełni funkcjonalna przez całą dobę, co oznaczało konieczność zapewnienia stabilności technologii, wsparcia personelu i sprawnego utrzymania stref w środowisku o bardzo wysokich wymaganiach operacyjnych.

Siłą projektu było idealne dopasowanie produktu do kontekstu. Pierścień płatniczy jako nowoczesne, wygodne rozwiązanie dla osób mobilnych został pokazany dokładnie tam, gdzie jego zalety stawały się najbardziej oczywiste – w przestrzeni podróży. Dzięki temu oferta nie wydawała się sztucznie osadzona, lecz naturalnie odpowiadała na realne potrzeby odbiorców. To połączenie strategicznego timingu, silnej scenografii i efektywności sprzedażowej sprawiło, że kampania nie tylko budowała wizerunek, ale również przekładała się na bardzo konkretne wyniki biznesowe.

Wyspa Żubra pokazała, że lotnisko może być nie tylko miejscem ekspozycji, lecz pełnowartościowym kanałem doświadczenia i sprzedaży marki finansowej. Projekt skutecznie połączył technologię, design i lifestyle, tworząc kampanię, która z jednej strony przełamywała stereotyp banku, a z drugiej budowała realną relację z nowym pokoleniem klientów.

PEKAO S.A. - Wyspa Żubra
Klient: PEKAO S.A.
Agencja: /10Team
Data: Czerwiec - Wrzesień 2025
Miejsce: 6 największych lotnisk w Polsce
Liczba uczestników: 500 000