Rebirth & Beyond - Rebranding Orbisu

Opis wydarzenia

Rebirth & Beyond zamieniło rebranding w paneuropejskie widowisko tożsamości — zsynchronizowany w czterech miastach moment, w którym nowa marka Essendi nie została po prostu ogłoszona, lecz wspólnie przeżyta przez organizację jako emocjonalny, sceniczny i kulturowy akt narodzin.

Rebirth & Beyond było paneuropejskim wydarzeniem zaprojektowanym jako wspólne doświadczenie organizacyjne, którego celem było połączenie 20 000 pracowników wokół nowej tożsamości Essendi. Rebranding był efektem dwuletniej transformacji organizacyjnej, dlatego wyzwaniem nie było samo ogłoszenie nowej nazwy i identyfikacji, lecz stworzenie momentu, który będzie wiarygodny, emocjonalny i wspólny dla tysięcy osób działających w różnych krajach, kulturach i strukturach firmy.

Założeniem projektu było zjednoczenie pracowników biur i dyrektorów hoteli pod jedną, europejską tożsamością poprzez jeden wspólny moment premiery. Zamiast klasycznego komunikatu korporacyjnego wydarzenie miało stać się immersyjnym doświadczeniem, budującym dumę, emocjonalną więź i poczucie współuczestnictwa w zmianie. Równie ważne było oddanie głosu pracownikom, którzy mieli nie tylko być odbiorcami rebrandingu, ale stać się narratorami i ambasadorami całego procesu.

28 kwietnia cztery miasta — Warszawa, Londyn, Monachium i Paryż — zostały zsynchronizowane w czasie rzeczywistym w ramach jednego scenariusza wydarzenia. Ponad 1 400 gości uczestniczyło w wydarzeniu stacjonarnie, w tym ponad 250 osób w Warszawie, a równolegle event był transmitowany online. Dzięki temu rebranding nie został rozproszony na lokalne aktywacje, lecz zyskał wymiar jednego, wspólnego doświadczenia przeżywanego jednocześnie przez organizację w różnych częściach Europy.

Projekt został zaprojektowany jako „żyjąca opowieść” inspirowana formatem Live Magazine — performatywną formą narracji scenicznej, w której kolejne historie układają się w dynamiczną, płynącą całość. Zamiast klasycznego modelu „zarząd na scenie”, poszczególne części scenariusza prowadzili pracownicy firmy reprezentujący różne rynki i funkcje. Dzięki temu wydarzenie miało charakter opowieści budowanej od środka — autentycznej, ludzkiej i wiarygodnej.

Wyjątkowy charakter eventu wzmacniała scenografia oparta na motywie „window box / toy box”. Goście i muzycy pojawiali się w podświetlonych, ekspozycyjnych boxach, co nadawało scenie estetykę z pogranicza premiery filmowej, pokazu mody i koncertu. Taki język wizualny zrywał z klasyczną estetyką wydarzeń korporacyjnych i budował atmosferę czegoś znacznie bardziej artystycznego i performatywnego.

Jednym z kluczowych osiągnięć projektu była technologia Hologram Box, dzięki której możliwe były realistyczne projekcje 3D i obecność mówców z innych miast na scenie. Pozwalało to budować wrażenie współdzielenia jednej sceny przez osoby znajdujące się w różnych lokalizacjach i realnie zacierało granice między przestrzenią fizyczną a cyfrową. Wśród prezenterów znalazł się Kobas Laksa — artysta i architekt — którego wystąpienie zostało zaprezentowane w formie holograficznej. Jego opowieść o relacji między miastem, architekturą i cyklem życia budynków w naturalny sposób korespondowała z ideą transformacji i nadawania nowej tożsamości istniejącym strukturom.

Szczególnie symboliczny był moment, w którym publiczność w różnych miastach słyszała swoje reakcje i oglądała tę samą prezentację w tym samym czasie. To właśnie wtedy technologia nie była efektem specjalnym dla samego efektu, ale narzędziem realnego połączenia organizacji ponad granicami i stworzenia poczucia wspólnoty w skali europejskiej.

Kulminacją wieczoru był reveal nowej marki. Po zakończeniu filmu wprowadzającego centralna konstrukcja sceny — The Cube — otworzyła się, odsłaniając nową identyfikację Essendi w pełnej, spektakularnej formie scenicznej. Było to symboliczne „ożywienie” marki, domykające proces transformacji nie jako techniczny rebranding, lecz jako mocny, zapamiętywalny rytuał przejścia.

Muzyka na żywo i precyzyjnie wyreżyserowane przejścia między kolejnymi rozdziałami budowały rytm całego wydarzenia i wzmacniały jego niekonferencyjny charakter. Event został zaprojektowany tak, aby pracownicy współtworzyli treść, wspólnie przeżyli moment premiery i mieli przestrzeń na rozmowę oraz integrację po kulminacji w formule networkingu i koktajlu. Dzięki temu rebranding został przeniesiony z poziomu komunikatu na poziom doświadczenia kulturowego.

Rebirth & Beyond pokazał, że dobrze zaprojektowane wydarzenie korporacyjne może być realnym narzędziem transformacji organizacji. Nie było tylko platformą do ogłoszenia zmiany, lecz doświadczeniem, w którym strategia, kultura i ludzie spotkały się w jednym wspólnym momencie. To projekt, który dosłownie i symbolicznie połączył Europę, sprawiając, że nowa marka Essendi została nie tylko pokazana, ale naprawdę wspólnie przeżyta.

Rebirth & Beyond - Rebranding Orbisu
Klient: Essendi
Agencja: Creative Poland / La Meilleure Prod
Data: 28 kwietnia 2025 r.
Miejsce: Event Hall Fabryka Norblina
Liczba uczestników: 250