Dzień Dziecka PLL LOT - Dreamlandia

Opis wydarzenia

Dreamlandia zamieniła firmowy Dzień Dziecka w rodzinne miasteczko marzeń, w którym siatka połączeń LOT została opowiedziana językiem zabawy, edukacji i wspólnej podróży, wzmacniając więź pracowników z marką poprzez doświadczenie przeżywane razem z najbliższymi.

Dreamlandia została zaprojektowana jako rodzinna podróż przez świat marzeń, lotnictwa i wspólnego odkrywania, w której Dzień Dziecka dla pracowników oraz współpracowników Polskiej Grupy Lotniczej zamienił się w pełnowymiarowe doświadczenie marki. Projekt zrealizowany przed siedzibą PLL LOT nie miał być zwykłym piknikiem firmowym, lecz autorskim miasteczkiem inspirowanym siatką połączeń LOT i ideą podróżowania jako przeżycia budującego relacje, ciekawość i poczucie wspólnoty. Celem wydarzenia było jednoczesne docenienie pracowników i ich rodzin, integracja środowiska PGL oraz przełożenie wartości marki LOT na angażujące doświadczenie dla dzieci i dorosłych.

Punktem wyjścia dla koncepcji był Dreamliner – symbol dalekich podróży i spełniania marzeń. To właśnie on stał się inspiracją do stworzenia Dreamlandii, czyli scenograficznego miasteczka marzeń, w którym siatka połączeń LOT została przetłumaczona na mapę rodzinnych doświadczeń. Poszczególne kierunki stały się „miastami” – odrębnymi światami aktywności, kultury, nauki i zabawy, pozwalającymi dzieciom poznawać różne kraje i destynacje poprzez symbole, zadania edukacyjne oraz rozpoznawalne motywy wizualne. Dzięki temu marka LOT mogła opowiedzieć o swojej globalnej sieci połączeń w sposób zrozumiały, atrakcyjny i naturalny dla najmłodszych.

Teren przed siedzibą PLL LOT, na co dzień mający charakter typowo biurowy i funkcjonujący w godzinach pracy, został całkowicie przekształcony w pięć tematycznych miast Dreamlandii. Każde z nich posiadało własną kolorystykę, zestaw atrakcji, charakterystycznych bohaterów i osobny klimat. Pomimo ograniczonego, piknikowego budżetu udało się osiągnąć efekt spójnego, immersyjnego świata dzięki zastosowaniu modułowych konstrukcji, wielofunkcyjnych elementów scenografii oraz konsekwentnemu powielaniu motywów wizualnych w całej przestrzeni. Zamiast przypadkowego układu stref powstało środowisko, w którym każda część wydarzenia była elementem większej opowieści.

Bardzo ważnym narzędziem organizującym doświadczenie uczestników był personalizowany Paszport Dreamlandii. Każde dziecko otrzymywało go przy wejściu, a jego kolejne strony odpowiadały poszczególnym miastom i aktywnościom. Po wykonaniu zadań – sportowych, kreatywnych i edukacyjnych – uczestnicy zdobywali pieczątki, a zebranie kompletu oznaczało ukończenie podróży i odbiór nagrody. Paszport pełnił kilka funkcji jednocześnie: nawiązywał do realnych podróży lotniczych, edukował przez zabawę, porządkował ruch na nieregularnym terenie i wzmacniał zaangażowanie całych rodzin, które wspólnie przechodziły przez kolejne etapy wydarzenia.

Program Dreamlandii został zbudowany tak, aby łączyć różne typy aktywności i odpowiadać na potrzeby dzieci w różnym wieku. W poszczególnych strefach można było między innymi pokonywać tor przeszkód i ściankę wspinaczkową, korzystać ze stref VR i robotyki, brać udział w eksperymentach naukowych, oglądać teatrzyk i pokazy iluzji oraz eksplorować scenografie XXL inspirowane krajami obecnymi w siatce połączeń LOT. Dzięki takiej różnorodności Dreamlandia nie była zbiorem atrakcji, lecz kompletnym systemem doświadczeń, które łączyły edukację, aktywność fizyczną, technologię i wspólną zabawę.

Projekt wiązał się z dużymi wyzwaniami organizacyjnymi. Realizacja odbywała się na czynnym terenie biurowca, przy konieczności zachowania płynności ruchu pracowników i pełnego bezpieczeństwa uczestników. Dodatkowym ograniczeniem był brak statusu imprezy masowej, co wymagało podziału uczestników na niezależne tury. Harmonogram oraz układ stref zostały więc zaprojektowane w taki sposób, by kontrolować przepływ gości, zapobiegać kumulacjom i zapewniać rodzinom komfort korzystania z atrakcji. W tym sensie Paszport Dreamlandii był nie tylko atrakcyjnym elementem scenariusza, ale także ważnym narzędziem wspierającym logistykę wydarzenia.

Ważnym elementem projektu była również obecność partnerów biznesowych, których strefy zostały włączone w narrację podróży. Zamiast klasycznych, wydzielonych stoisk powstały „miniświaty” współgrające z całością Dreamlandii i wspierające zarówno warstwę edukacyjną, jak i integracyjną wydarzenia. Dzięki temu współpraca wewnątrz Grupy była widoczna nie tylko na poziomie organizacyjnym, ale również w samej architekturze doświadczenia uczestników.

Siłą projektu było bardzo precyzyjne przełożenie hasła marki LOT – „Ważne, z kim podróżujesz” – na realne, rodzinne doświadczenie. Dreamlandia nie tylko opowiadała o podróżach, ale pozwalała je symbolicznie przeżyć razem: poprzez wspólne zdobywanie pieczątek, eksplorowanie kolejnych miast i uczestniczenie w aktywnościach, które łączyły dzieci, rodziców i całe rodziny. Wydarzenie stawało się dzięki temu narzędziem wzmacniającym employer branding i poczucie przynależności do organizacji, która potrafi tworzyć wartościowe doświadczenia nie tylko dla klientów, ale również dla własnych pracowników i ich bliskich.

Efekty projektu potwierdziły skuteczność tej koncepcji. Dreamlandia zgromadziła 2681 uczestników, osiągnęła wysoką frekwencję we wszystkich strefach, wygenerowała spontaniczny content w mediach społecznościowych i uzyskała ocenę 4,8/5 w ankiecie wewnętrznej. To pokazuje, że nawet przy ograniczonym budżecie i wymagającej lokalizacji można stworzyć wydarzenie o dużej skali, wysokiej atrakcyjności i silnym znaczeniu wizerunkowym.

Dzień Dziecka PLL LOT - Dreamlandia
Klient: Polskie Linie Lotnicze LOT
Agencja: Walk Events
Data: 1 czerwca 2025
Miejsce: Teren przed budynkiem siedziby PLL LOT (ul. Komitetu Obrony Robotników 43, Warszawa)
Liczba uczestników: 2681 osób